Module 5 Cultuur en bewustwording

Waar deze module over gaat Kennis verandert een organisatie niet. Vrijwel iedereen die dit werk doet, komt op enig moment tot de ontdekking dat een goede voorlichting waar de zaal enthousiast op reageert, drie maanden later niets heeft veranderd. Deze module gaat over het verschil tussen een geslaagde middag en een organisatie die daarna anders werkt. De vijf dagen lopen van begrip naar handeling. De eerste dag gaat over de oorsprong van het zwijgen en over de cirkel die zichzelf in stand houdt. De tweede dag gaat over hoe een gesprek op gang komt en waardoor veiligheid werkelijk ontstaat. De derde dag laat zien wat werkgevers doen bij wie het wel lukt, en waarom sommige regelingen op papier blijven staan. De vierde dag gaat over de vraag hoe je bewustwording laat beklijven en wat je daarvan kunt meten zonder mensen op hun gezondheid te bevragen. De vijfde dag gaat over de rol van collega’s en over wat mannen kunnen doen, want een onderwerp dat alleen bij één groep ligt, blijft in een organisatie meestal steken. Aan het einde van deze module kun je uitleggen waarom dit onderwerp in de meeste organisaties onzichtbaar blijft, zonder daarbij iemand het zwijgen te verwijten. Je weet welke drie dingen veiligheid in een team bepalen en welke drie gesprekken mensen door elkaar halen. Je kunt benoemen welke maatregelen in de praktijk werken en waarom de kleinste daarvan het vaakst genoemd worden. Je kunt een organisatie helpen om na een voorlichting iets vast te leggen, en je weet wat je daarvan wel en niet kunt meten. En je kunt de mensen in de zaal die zelf geen cyclus hebben iets concreets meegeven. Wat deze module niet doet, is je een veranderprogramma in handen geven. Je bent voorlichter en geen organisatieadviseur, en je bent er tijdelijk. Wat je wel kunt, is zorgen dat er iets achterblijft wat zonder jou blijft werken.